Página de ventas

Estás a un mal mes de cerrar… y probablemente ni siquiera lo has notado

45 días

Tres miradas

Un propósito:

Te mostraremos los números que ya advierten lo que tú todavía no quieres aceptar.

Porque el acompañamiento no es un lujo:
es lo que te puede salvar antes de que la pérdida sea irreversible.

EMPECEMOS por compartirte la historia FELIPE

No era flojo. Tampoco inexperto. Solo no tenía la información.

Este empresario, dueño de una fábrica, decidió hacer mantenimiento general a su maquinaria.
La lógica era buena: prevenir fallas, garantizar rendimiento.
El problema es que eligió el peor momento posible.
Iba a parar toda la operación… justo en el mes más alto de ventas del año.

¿El detalle?
Él no lo sabía.
Nunca lo había analizado.

No tenía esa lectura clara de su temporada alta.
Nadie le había mostrado cómo identificar esos ciclos.
No era cuestión de querer o no querer, sino de ver o no ver.

➡️ Y eso, que parecía una “buena decisión”,
estuvo a punto de costarle miles de dólares en ventas perdidas.

¿Cuántas decisiones estás tomando con la mejor intención… pero con la información incompleta?
¿Qué tan costoso puede ser no tener a alguien que te ayude a mirar con otros ojos tu negocio?

A veces, el problema no es lo que haces.
Es lo que no sabes qué estás haciendo mal.

¿Cómo podemos ayudarte a ti

y a tu negocio?

"El Espejo del Negocio"

Una mentoría para ver lo que ya te está costando y aún no sabes.

En la vida cotidiana, un espejo no solo refleja lo que está frente a él. También revela detalles que a simple vista no notarías: una arruga nueva, una mirada cansada… o una transformación que no querías ver.

En los negocios ocurre lo mismo.

Muchos empresarios están tan metidos en la rutina, en los incendios del día a día, que no alcanzan a ver lo que de verdad está pasando. Operan el negocio con los ojos abiertos, pero sin perspectiva. Y lo que no se ve, no se entiende. Y lo que no se entiende, termina saliendo caro.

"El Espejo del Negocio" es una mentoría presencial de 45 días en la que tres profesionales con especialidades complementarias te acompañamos a hacer lo que no has hecho en mucho tiempo: parar, observar, entender y decidir con claridad.

Porque mientras trabajas sin pausa, podrían estar ocurriendo cosas como estas:

✔ Estás dejando dinero sobre la mesa sin saberlo.
✔ Tienes una estructura que no puede escalar, pero sigues forzándola.
✔ Estás invirtiendo mal, priorizando lo urgente sobre lo estratégico.
✔ Tomás decisiones desde la intuición porque no tienes los datos correctos.
✔ Estás resolviendo bien… los problemas equivocados.

Lo que obtienes en esta mentoría:

Diagnóstico presencial en tu negocio

Haremos la sesión inicial en tu local/oficina para levantar información clave sobre tus procesos, entorno, estructura operativa y dinámica comercial.

6 sesiones presenciales y personalizadas

Trabajaremos sobre tus cifras, tus decisiones, tu modelo, tu flujo operativo, y te mostraremos cómo afinar cada área con enfoque práctico y realista.

Informe ejecutivo después de cada sesión

Nada queda en el aire: recibirás análisis claros y acciones sugeridas en cada etapa, para que no pierdas el hilo y puedas avanzar con foco.

Acceso a herramientas prácticas y plantillas reales

Plantillas de planificación, control de flujo, estructura de precios, entre otros. Te llevarás más que ideas: tendrás soportes que puedes aplicar de inmediato.

Plan de negocio a 3 años, diseñado para ti

Una hoja de ruta con metas claras, proyecciones realistas y escenarios posibles para tomar decisiones con visión.

Acompañamiento de tres especialistas

Recibirás un mirada sistémica complementaria, desde lo que tú y tu negocio realmente necesitan.

Consultores

Haydeelizz Bowen

Liliana Nolasco

Josué Alejandro Vielma

No nos creas, créeles a ellos

¡Haydeelizz es excelente! armo y construyo todo mi plan de negocio al pie de la letra... explicando cada detalle del mismo... super profesional y respondiendo cada duda o pregunta.... Excelente servicio, la recomiendo 100% .... y es la primera vez que escribo un review en las redes.... créelo!

Gracia Haydee!

Ana

Lisa´s Cheesecakes

¡Gracias Liliana!

Con esa información nos queda más claro a quien abordar y podemos estructurar el orden de abordaje para no perder tiempo y recursos tocando puertas al azar

Fernando Sánchez

Gases Internacionales

¡Gracias Alejandro! Supieras los valiosas que son esas palabras viniendo de alguien conocedor. Ya he visto mucha mejora! Aún tenemos mucho por corregir pero ya hemos avanzado considerablemente de la mano de tus herramientas

Joimer

Multialimentos Mena

¿Qué encontrarás en esta mentoría?

El programa tiene una duración de 6 semanas, con encuentros presenciales, acompañamiento técnico y materiales adaptados. Se estructura de la siguiente forma:

Semana 1

Diagnóstico en el

lugar del negocio:

Visita presencial a las instalaciones del cliente para levantar información directa sobre procesos, entorno y funcionamiento general. A partir de este análisis se elabora un informe diagnóstico y se fijan objetivos de la mentoría.

Semana 2

El Negocio +

Finanzas Parte 1:

Sesión presencial de 3 horas en nuestras instalaciones. Revisamos la propuesta de valor, líneas de negocio, misión, visión, ventajas competitivas y la primera parte de las finanzas (estructura de costos, ingresos y salud general).

Semana 3

Mercado +

Finanzas Parte 2:

Estudio del cliente ideal, competencia, hábitos de consumo y oportunidades del entorno. Además, análisis de flujos de caja, márgenes de rentabilidad y primeros escenarios financieros.

Semana 4
Operaciones +

Finanzas Parte 3:

Se evalúan procesos internos, cuellos de botella, recursos clave y logística. Complementamos con análisis de punto de equilibrio y sostenibilidad financiera.

Semana 5

Comercialización + Finanzas

Parte 4:

Estrategia comercial, canales, posicionamiento. Cierre del módulo financiero con enfoque en precios, metas mensuales y decisiones estratégicas de inversión.